小区保安怎样管理?
条 为使保安人员值勤执行任务有所依据,**公司的财产安全,特制定本保安制度。
*二条 保安人员的服勤,代表本公司执行职务,公司其它部门员工应配合保安人员工作。
*三条 公司保安勤务应每日24小时执行不间断,其各班服勤时间,由保安课订定呈准公布实施。
*四条 保安人员的职责规定如下:
1.工厂及办公处所各种事故之预防,警戒及厂区(房)巡逻事项。
2.工厂及办公处所突发事故之应急措施。
3.进出工厂及办公处所的外宾及员工之管制,联络登记事项。
4.进出工厂车辆的管制事项。
5.进出工厂物品的查验及放行。
6.防止窃盗,协助维持工厂及办公处所秩序。
7.其他交办事项的处理。
*五条 保安人员除前条各项职责外应恪守本公司一切规定,尤应严遵下列守则:
1.应服从上级命令,切实执行任务 ,不得偏袒徇私。
2.平时应谨言慎行,执行职务时态度和蔼严正,不亢不卑。
3.服勤中应整肃服装仪容,对于应急及具等应经常佩带,或储备齐全,以应不时之需。
4.服勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,更应临危不乱,果断敏捷,作适当之处置,并立即报告上级。5.服勤中应严守岗位,不得擅离职守或酗酒、、阅读书报、睡觉等失职情事。
6.应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,以免临急慌乱,对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时,应即建议厂务单位处理。
7.应管制入厂人、物、车辆,对未挂识别证或未办妥入厂手续者,一概不准入厂,并禁止携(夹)带入厂,除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。
8.应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。
9.交换班时,应将注意事项交代清楚,并将服勤中所见重要事项或事故,以及巡逻时间等登列)入"保安日志簿",检附有关资料逐日分呈厂单位及保安课核阅。
(二)人员管制
*六条 辅导员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持工厂及办公处所秩序。
*七条 确实管制员工上下班,迟到、早退、加班人员的考勤卡纪录。
*八条 员工在勤务中因公或事(病)假离厂时,应切实查验公出申请书或请假记录卡,始允其外出,并在公出单或到工卡上记录离厂,回厂时间以备查考。
各级人员公出或事(病)假之核准权责由各厂订定列表送保安室执行。
经副理以上人员由保安登记进出。
*九条 上班时间内除公事接洽外,一律谢绝会客。
*十条 外界来宾到厂接洽业务或参观访问,以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至保安室办理入厂手续,发给来宾证,并联络有关单位接待。非经厂单位人员接待,不得任其进入厂区。
*十一条 协力厂商长期派驻工厂人员,得凭厂务单位发给之识别证进出工厂。
*十二条 假日加班人员或因事需进厂者,应凭厂务单位所送之名单核对相符后,准予进厂。但本厂课长(含副课长)以上人员得于登记后进厂。
*十三条 公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。
*十四条 厂内住宿人员,在勤务时间外,凭住宿证进出工厂,但夜间不按规定时间出入厂者,应即通知舍监室处理。
(三)物品管制
*十五条 物品放行应凭核准的放行单核对无误始得放行。
经保安签认后之放行单由保安室按顺序装订保管。
放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各厂订定列表送保安室执行。
*十六条 各协力厂商交货时所随带他家厂商物品的运出,在进厂时先由保安人员查验登记于离厂时再经保安人员依原登记查对符合后始予放行。
*十七条 离厂人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并以下列程序处理:
1.记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。
2.由携带者亲书理由,注明品名、数量,由何处取得等。
3.情况严重时,不得让当事人离厂,应速呈报处理。
*十八条 厂内住宿人员携带人个物品出厂时,按下列所定处理:
1.携带行李、包裹、提箱等大件物品者,应凭舍监室开立之放行单放行。
2.携带一般日常用品者,由保安人员查验后放行。
*十九条 本公司员工及一般外宾不准携带照相机进厂,遇有特殊情况,如参观、访问或外籍人员携带照相机者,应按厂单位主管所示处理。
*二十条 同仁进入工厂上班不准携带与本公司产品相似的产品,厂内住宿人员如因需要,经厂务单位开立证明单者(注明品种、型号)准予携带进厂。但携带出厂者,应凭厂务单位开立的物品放行单,经查验无误后放行。
(四)车辆管制
*二十一条 本厂各型车辆(汽车、机车)出厂凭厂单位的核派单放行。
*二十二条 外宾车辆进入工厂,除随车人员按本准则*十条及*十一条办理外,依下列所定处理:
1.持有证明来厂交货或提货之车辆,准予驶入厂区内有关处所。
2.一般接洽业务或参观访问,以及厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆,一律按*位置依序停放,不照规定者,保安应即时纠正。
*二十三条 公司或其他各厂车辆进厂,除随车人员按本准则*十三条处理外,应依*二十二条规定所处理。
*二十四条 进出工厂车辆应一律检查,进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品,出厂车辆载有货物时,应凭放行单查验无误后放行。
(五)紧急事件之处理
*二十五条 发现窃盗时,以收回失窃物为首要,并应立即呈请处理。
*二十六条 保安人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点,紧急事发生时应以有效方法使灾害减少至限度,不可慌张误事,视情况按下列程序处置:
1.判断情况若尚可消除时,速采取行动,并报告上级及通知厂务单位。
2.判断事故无法,应急速通报有关单位。
3.日间灾害急报有关主管,夜间灾害急报派出所,消防单位或救难单位。
*二十七条 夜间或休假日近邻发生灾难时,应将所知及判断是否波及本厂等情形,*通报有关主管。
六)附则
*二十八条 本准则如有未尽事宜,得随时以命令补充或修正。
*二十九条 本准则经呈奉总经理核准后实施,修改时亦同。
保安队长每天的工作详细职责
1. 执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。
2. 做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。
3. 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。
4. 加强与客户保卫部门的联系。 要与客户保卫部门保持密切的联系,交换工作情况,熟悉客户单位周围的社会治安情况,从进驻单位的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以**客户安全,维护客户利益。
5. 认真做好考勤工作。要贯彻公司提出的"从严治队"的要求,及时、准确填报公司印发的考勤报表,并于当月 25 日前开展分队会议,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6. 组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项,组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护责任区安全,妥善处理各种纠纷和案件。
7. 做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为,造成后果的报公司保安部门处理。
从事保安行业要达到法定条件
从事保安行业要达到法定条件:
法制办公布了《保安服务管理条例(草案)》向社会公开征求意见。今后要从事保安员行业,必须在年龄、品行、*等方面达到法定条件:
(一)年满18周岁的中国公民,身心健康,品行良好;
(二)无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制戒毒或者被开除公职、开除军籍的记录;
(三)初中毕业,经公安机关考试合格并取得《保安员职业资格证》。承担武装守护、押运任务的保安员应当经过警械、武器使用培训,具备《专职守护押运人员支使用管理条例》规定的条件。
从事保安行业要达到法定条件
从事保安行业要达到法定条件:
法制办公布了《保安服务管理条例(草案)》向社会公开征求意见。今后要从事保安员行业,必须在年龄、品行、*等方面达到法定条件:
(一)年满18周岁的中国公民,身心健康,品行良好;
(二)无刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制戒毒或者被开除公职、开除军籍的记录;
(三)初中毕业,经公安机关考试合格并取得《保安员职业资格证》。承担武装守护、押运任务的保安员应当经过警械、武器使用培训,具备《专职守护押运人员支使用管理条例》规定的条件。
优秀的保安需要具备哪些才能?
优秀的保安队伍如何形成?小区保安对安防的贡献越来越大,那么优秀的保安队伍如何形成呢?保安公司给大家提出以下几点建议。
1.保安的素质。保安服务是人口密集型企业,招聘优秀的人才需要多种渠道,福利待遇要有一定优势。优秀的保安员,要具备良好的思想业务素质,对保安员的录用和考核,要严格按照标准,层层筛选综合考评。
2.保安的培训。保安员进入保安队伍前,前期的理论技能培训很有必要。科学合理、灵活多样的培训方法是首要问题。培训注重人才的挖掘和使用,了解人员的特长、技能和爱好。培训项目要进行基础考核,掌握培训的质量,将技能训练和知识培训相辅相成。
3.管理制度完善。高效的管理需要完善的制度支持。制定并及时完善各项管理制度,对日常管理起到较好的作用。基层管理要有章可循、有章可依,清楚自己的行为准则。
保安现场指挥的原则有哪些?
保安员在进行现场安保活动的时候因为场合的特殊性和公开性,往往随时都有可能发生各种犯罪活动或者灾难类的事故。在这样的情况下就需要保安员发挥强大的指挥能力才能够保护现场安全把损失或者影响降到小,我们要求保安在指挥时需要遵循以下几种原则:
一、保安能够做到统一进行指挥的原则
现场发生突发事件时很*造成慌乱状况而无法有效指挥,如果指挥指令还不能统一的话只是让现场更加混乱不堪,保安员要做到能够统一指挥,避免出现多头指挥和指挥指令冲突等情况,统一指挥能够协调处理好现场的秩序,如果一个保安指挥一个地方每个地方又不一样的话更*出现问题。
二、针对突发状况保安应该及时指挥的原则
一般的指挥只是针对基本的状况,而在比较混乱的安保现场*产生突发和临时状况,这时候就需要保安员有灵活的反应速度及指挥并且处理,尤其是犯罪活动等情况如果不能及时处理将会造成十分严重的后果,及时指挥也是保安公司针对保安员训练的一个项目。
三、科学指挥原则*处理问题
决策指挥的科学性能引导事件朝着正确的方向走,根据现场的情况作出科学合理的指挥较*安定秩序,快速的解决安保现场的各种问题,同样科学指挥也需要指挥者有一定的指挥能力并且拥有一定的统领能力才能胜任。